進(jìn)入八月份以來(lái)，羊泉煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)明礦政字[2012]81號(hào)《關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，按照集團(tuán)公司活動(dòng)布署，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，在全礦范圍內(nèi)深入開(kāi)展干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，切實(shí)解決干部職工隊(duì)伍中存在的工作浮漂、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛、不講原則等問(wèn)題。
自8月16日起，該礦按照活動(dòng)實(shí)施方案要求，針對(duì)各單位各單位管理制度及干部作風(fēng)、思想、紀(jì)律、管理、工作作風(fēng)、制度落實(shí)、任務(wù)完成等問(wèn)題展開(kāi)自查自糾，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思和定性分析，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)不足，吸取教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度及監(jiān)管機(jī)制。共計(jì)出臺(tái)材料管理制度（計(jì)劃提報(bào)、陽(yáng)光采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收、材料領(lǐng)用），煤炭銷(xiāo)售管理制度，食堂管理制度（公務(wù)招待、伙食監(jiān)管、內(nèi)部管理），車(chē)輛管理規(guī)定（百公里耗油考核制度、車(chē)輛維修及費(fèi)用考核制度、用派車(chē)管理制度），地面綜合管理規(guī)定（礦內(nèi)禁止喝酒補(bǔ)充管理規(guī)定），工資核算管理制度（勞資科責(zé)任分工及工資核算管理規(guī)定）等新管理規(guī)定共計(jì)十余項(xiàng)，對(duì)原管理規(guī)定進(jìn)行有力的補(bǔ)充完善，并組織各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)搞好整改。
此外，該礦積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑波的不利局勢(shì)，9月7日上午，該礦組織各分管副礦長(zhǎng)及財(cái)務(wù)科、經(jīng)管辦、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)單位全體工作人員，召開(kāi)成本控制專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，楊礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一定要嚴(yán)格按照最新出臺(tái)的管理制度，加強(qiáng)材料計(jì)劃提報(bào)、材料出入庫(kù)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，努力降低噸煤成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次會(huì)議強(qiáng)化了各級(jí)危機(jī)意識(shí)，有利于提高大家節(jié)約挖潛的主動(dòng)性和積極性，推進(jìn)干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的順利開(kāi)展。
羊泉煤礦 楊 彥 |
