臨近年終，羊泉煤礦突出安全質(zhì)量標準化、安全隱患排查治理和職工安全教育培訓“三大重點”，對安全管理進行了全面梳理，找差距，補漏洞，定措施、嚴管理，狠抓落實，確保礦井實現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)。
這個礦緊緊圍繞現(xiàn)場隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)治理，加大安全檢查力度。礦領(lǐng)導認真執(zhí)行8小時帶班制度，做到了職工生產(chǎn)三班倒，班班都見礦領(lǐng)導。帶班礦長深入現(xiàn)場，走動式管理，對現(xiàn)場存在的安全問題及時進行解決，保證小隱患不過班，大隱患不過夜，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，各工區(qū)管理人員嚴格執(zhí)行24小時值班和現(xiàn)場跟班盯崗制度，狠抓細節(jié)管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦加大對薄弱環(huán)節(jié)實行盯人、盯崗、盯地點“三盯管理”制度的落實，確保了薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。同時，礦加大了對職工的安全培訓教育工作，各基層單位充分利用班前會、周安全學習日對職工進行強化性安全教育培訓。讓職工以“學案例”、“算清賬”為切入點，吸取事故教訓，學習事故案例，教育和引導廣大干部職工細算安全經(jīng)濟賬、責任賬、政治賬和家庭幸福賬，筑牢安全思想防線。安全科堅持緊盯現(xiàn)場抓好安全監(jiān)察，把工作的重點放在現(xiàn)場、放在安全薄弱環(huán)節(jié)上、放在薄弱時間上，確保了安全監(jiān)察工作無縫隙、全方位。有效提高現(xiàn)場工作的安全可控性，礦井安全呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，推動了當前的安全生產(chǎn)工作，從而全方位保證了礦井年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
（羊泉煤礦 呂娥） |
