公司三個煤礦在安全管理中，以抓現(xiàn)場隱患為重點，把好五道關口，杜絕事故發(fā)生。
一是崗位隱患排查。要求施工人員交接班前后，必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區(qū)域內(nèi)的隱患進行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安監(jiān)員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。
二是班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。
三是工區(qū)每周由區(qū)長、副區(qū)長主持召開區(qū)隊隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結，對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。
四是由專業(yè)科室負責組織相關人員對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全評價，對評價出的問題由各專業(yè)負責制定整改措施，落實整改。
五是每月由礦總工程師負責組織有關人員對全礦井的故隱患進行排查，確定隱患等級和整改時間，明確整改、驗收負責人，對排查的事故隱患由專業(yè)組織制定治理方案，各專業(yè)對隱患閉合情況進行驗收。
（安全監(jiān)察處 尹濤） |
