精益思維初創(chuàng)成效
四槐樹煤礦自2010年進(jìn)入-10水平16層煤開采以來，遇到的最大困難就是受煤層地質(zhì)條件影響產(chǎn)生了產(chǎn)量低，用電量大、設(shè)備空載時(shí)間較長，人力消耗多等諸多問題。為解決這一難題，該礦生產(chǎn)技術(shù)人員積極導(dǎo)入精益管理模式，秉承“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”的精益生產(chǎn)核心思想，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工集思廣益，把精益思維運(yùn)用到解決實(shí)際生產(chǎn)問題中。由回采工區(qū)區(qū)長何松忠親自帶頭深入現(xiàn)場、盯班調(diào)研，尋找消除浪費(fèi)的解決辦法，基于16102采面兩部皮帶、7部刮板輸送機(jī)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)改善環(huán)節(jié)，提出了設(shè)立小煤倉的構(gòu)想，即以每部刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)機(jī)尾下落，形成自然小煤倉，在每個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)立小煤倉，共設(shè)置三個(gè)小煤倉，每個(gè)煤倉可以容煤約4噸左右，最多可容煤12噸，這樣不僅解決了電力、人力各類無效損耗問題，而且還為在最后清理工作面時(shí)充分利用轉(zhuǎn)載點(diǎn)小煤倉實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)輸提供了方便。（侯仁章 陳建國）
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