“一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，沒有市場(chǎng)會(huì)有市場(chǎng)；一個(gè)低劣的產(chǎn)品，一時(shí)有了市場(chǎng)，也會(huì)最終失掉市場(chǎng)”這個(gè)思想觀念已在鑄鋼廠每個(gè)干部職工心中扎下了根。
鑄鋼廠的決策者早就把質(zhì)量視作企業(yè)的生命線和占領(lǐng)市場(chǎng)的首要條件，由于鑄造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，客戶對(duì)產(chǎn)品的苛刻要求，企業(yè)若無信譽(yù)，質(zhì)量不過關(guān)，就難以生存和發(fā)展，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是最致命的。所以，鑄鋼廠建立了完善的質(zhì)量保障體系，每種產(chǎn)品的精細(xì)化都要名副其實(shí)，自己給自己加壓。
為保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，鑄鋼廠十分注重造就素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，先后培訓(xùn)了十幾位專業(yè)技術(shù)人員，全部扎根在各個(gè)車間生產(chǎn)第一線；同時(shí)更重意識(shí)教育，采取了行之有效的管理質(zhì)量措施，建立了質(zhì)檢小組，健全各類人員質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任，落實(shí)到人，質(zhì)量問題全程跟蹤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分利用班前學(xué)習(xí)，懸掛操作提示、質(zhì)量標(biāo)語等多種形式進(jìn)行再宣傳再發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，為贏得市場(chǎng)拓寬了發(fā)展空間。 |
