12月28日，集團(tuán)公司在綜合樓三樓會(huì)議室召開(kāi)2014年度述職大會(huì)，副科級(jí)以上管理干部、安全員參加。三礦礦長(zhǎng)、公司處室、非煤企業(yè)負(fù)責(zé)人分別述職。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理白元付安排近期幾項(xiàng)工作并結(jié)合前期工作，提出三點(diǎn)要求。
一是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部。集團(tuán)公司把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，只有抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能為打造“四有”鐵軍夯實(shí)基礎(chǔ)。所有干部要有成就他人才能成就自己的心態(tài)，與人方便，自己方便！半p十”目標(biāo)的十年，是重點(diǎn)強(qiáng)基固本，打造基礎(chǔ)的十年。2015年要實(shí)現(xiàn)干部直選，不論什么崗位，明年都要篩一篩，先從礦上開(kāi)始。管理干部要注意加強(qiáng)有效溝通，尤其是各單位一把手，不要以為自己權(quán)力有多大，把權(quán)力看得太重。英明的領(lǐng)導(dǎo)是善于調(diào)度所有人員，發(fā)動(dòng)員工積極性，努力把工作完成。
二是重點(diǎn)抓好安全管理。做好安全管理，一定要落實(shí)好八個(gè)字：后娘之心，心狠手辣。出現(xiàn)事故，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須撤職，對(duì)于瞞報(bào)的，罪加一等，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)要嚴(yán)格追責(zé)，調(diào)離崗位。所有現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須是真抓實(shí)干。習(xí)主席講“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。
公司要做大主業(yè)，明年外拓辦礦步伐還要加快，要把鴻森打造成第二個(gè)平臺(tái)，適時(shí)安全擴(kuò)張、理性擴(kuò)張。前景很美好，但現(xiàn)實(shí)也很殘酷，明年大秦鐵路線開(kāi)通后，銷(xiāo)售價(jià)格約為230元，這對(duì)我們壓力很大，殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)逼迫我們必須采取措施，這就需要培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的干部隊(duì)伍。在非煤發(fā)展方面，明興不銹鋼鑄造公司在極端不利的市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)，成果來(lái)之不易；眾客食品項(xiàng)目，盡管我們沒(méi)有投入人力，但回報(bào)要超過(guò)當(dāng)期銀行利潤(rùn)；晶泰星光電科技項(xiàng)目也進(jìn)展順利，明年五六月份八條生產(chǎn)線全部開(kāi)工，現(xiàn)在重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭非常好，我們發(fā)展的信心來(lái)自于在座的干部和廣大的職工。“四有”鐵軍中講到要“有靈魂”，就是要求我們要有信念，有信仰，有夢(mèng)想。各級(jí)干部都要圍繞“雙十”目標(biāo)，創(chuàng)造性地完成自己的本職工作，注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)自己的鍛煉！坝泄菤狻本褪且懦磺兴叫碾s念，擴(kuò)大胸懷，升華自己。
三是加強(qiáng)廉政教育工作。我們絕不允許個(gè)別管理干部出賣(mài)自己的人格，喪失自己的良心，向客戶出手，向下伸手，現(xiàn)在全國(guó)從上到下嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定，再伸手就是搬起石頭砸自己的腳，管理干部一定要牢記公司《六條禁令》，特別是管人、財(cái)、物的部門(mén)，該辦的辦好，不該辦的不能越雷池一步。
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各單位要找到自己的盈虧平衡點(diǎn)，嚴(yán)控成本，提高效益，要做到全員發(fā)動(dòng)，讓全體干部職工都有成本意識(shí)，企興我榮，企衰我恥，企業(yè)沒(méi)有了，何來(lái)自己的崗位？同時(shí)要尊重勞動(dòng)，尊重員工。下一步從事井下工作的人越來(lái)越少，“寧花百萬(wàn)上設(shè)備，不花數(shù)萬(wàn)增一崗”，只有機(jī)械化程度的提高，才能減少人力，彌補(bǔ)勞動(dòng)力不足。在嚴(yán)控成本方面，要鼓勵(lì)干部職工積極創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，節(jié)約的成本，可大幅獎(jiǎng)勵(lì)。2015年，銀行對(duì)煤炭企業(yè)的政策還要收緊，煤炭?jī)r(jià)格可能還要降低，我們能不能堅(jiān)持到最后？該怎么打緊每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，完成我們的使命。希望在座的干部充分發(fā)揮個(gè)人努力，積極調(diào)動(dòng)廣大職工，帶頭負(fù)責(zé)，凝心聚力，確保集團(tuán)公司新年實(shí)現(xiàn)新突破。
